viernes. 29.03.2024

El director General de Caja Rural, Cipriano García Rodríguez, ha valorado para Zamora News la situación en la que se encuentra la entidad, qué medidas están tomando para hacer frente a la despoblación en Zamora y los retos futuros para que la Caja continúe creciendo dentro y fuera de la provincia.

ZN: ¿Qué operaciones a futuro tiene Caja Rural en estos momentos?
Ya no quedan operaciones grandes que hacer. El margen se ajustará y se ajusta debido a la competencia. Estamos aumentando en depósitos, tenemos un incremento importante este año y estamos recuperando la inversión; de alguna manera hemos incrementado sobre los ratios de decrecimiento que teníamos el año pasado, este año tenemos crecimiento como puede se puede ver ya se está dando la vuelta.

En solvencia estamos en un momento óptimo, más de un 14%, y el índice morosidad está ajustado en un 10% pero tenemos la sensación de que a final de año lo disminuiremos considerablemente.

ZN: En la flexibilidad a la hora de las ventas de pisos, tenemos claro que se han abierto las líneas de crédito en los bancos, ¿la Caja sigue en la línea?
Sí. Llevamos unas ventas anuales en los tres –cuatro últimos años de una media de 10.000.000 de euros de ventas de los inmuebles. Eso supone una rotación importante, que además supone que de esas ventas no perdemos dinero. Hemos sido capaces de generar dinero, que es otro factor importante de la cuenta de resultados: cuando tú eres capaz de gestionar las cosaas marchan bien.

Es lo que pasa con algunas entidades: cuando venden como tienen que mal vender, al final tienen que poner dinero. En nuestro caso no es así.

Tenemos una mentalidad proactiva en ese sentido; los empleados se han concienciado de que es una parte importante del negocio. En la captación de negocio de todo tipo, la venta de inmuebles es un capitulo de gran importancia en el desarrollo final.

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ZN:Hablábamos de fondos ¿la gente se sigue yendo al plazo fijo típico o ha cambiado un poco la política y se va más al fondo de inversión?
Está cambiando pero no de forma radical, porque es gente tradicional. Nuestra implantación nueva está fundamentalmente en zonas urbanas, con pequeña expansión en Valladolid y León, y se nota que es gente más proclive a productos novedosos, nuestro incremento en recursos ajenos está cambiando radicalmente. Y se sigue manteniendo el plazo fijo en las zonas tradicionales pero en las más nuevas proliferan más los fondos de riesgo.

ZN: ¿La caja de todos los zamoranos está más apoyada en el campo o la ciudad? ¿Hay productos nuevos que haya creado la Caja Rural?  ¿Como sigue la Caja Rural en el ámbito de su nombre?
Tenemos, en el ámbito rural, una implantación importantísima de siempre, que ha sido la base de la Caja. Tenemos alrededor del 50% de cuota de mercado de la PAC, lo que supone un 50% del negocio. Yo creo que la caja ha evolucionado en ese sentido: tenemos tanto la gama de todo tipo, tanto de riesgo como de pasivo.

Intentamos no vivir solo del campo para que la Caja no desaparezca, sino ya estaría liquidada. Los agricultores y ganaderos son más profesionales pero seguramente haya un número de personas menor que se dedican a ello. Queda la gente mayor, los jubilados.

Es bueno que la Caja controle ese ámbito para trasladarlo al ámbito político-económico, por eso tenemos que intentar sustituir y aumentar el negocio justamente en zonas no rurales porque la dimensión de la Caja tiene que seguir aumentando razonablemente y tenemos que ir sustituyendo las zonas de expansión nuevas para compensar las que van aminorando.

ZN: ¿Cuántos empleados tiene la Caja Rural en este momento? ¿ Cual es la estrategia de crecimiento?
 En estos momentos somos 245 aproximadamente. Hemos tenido un incremento importante en los dos últimos años, como consecuencia de las nuevas aperturas en Valladolid, donde hemos abierto la cuarta oficina urbana, más otras dos en Tordesillas y Medina de Rioseco.

El viernes abrimos la quinta urbana en León capital, en León provincia ya tenemos 16 oficinas. Creo que tenemos una cobertura muy razonable en León. Y estamos abiertos a todo. No tenemos un programa prefijado de apertura, todo va en función de la necesidad. A todos los zamoranos les gusta tener cerca la caja y cuando abrimos una sucursal nueva en otra provincia los zamoranos son los primeros en acercarse a la que es su caja de toda la vida.

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Cipriano García: "Caja Rural tiene que aumentar la línea de negocio en zonas no rurales"